Задача
- 5 направлений
- Управленческой отчётности нет
- Маржинальность — «по ощущениям»
- Планы: достроить корпус + купить здание
Построили финмодель на 5 лет
- P&L, Cash Flow, баланс, DCF
- Разобрали экономику каждого из 5 направлений
- Автоматизировали управленческую отчётность
- Структурировали сделку в 2 этапа через разные юрлица
Результат
- Собственники увидели реальную маржинальность
- Банк получил прозрачную модель
